媒体关注｜公司升格2周年成效获人民网关注报道

 

10月21日，人民网发布《广西建工控股：改革成效显著 高质量发展奋楫争先》，对公司升格两周年取得的成效进行报道。

 

▲报道截图

原文如下

2020年，广西建工集团联合建设有限公司升格为广西建工集团控股有限公司（以下简称广西建工控股）。两年来，广西建工控股快速适应广西建工集团有限责任公司（以下简称广西建工集团）混改新体制新机制，聚焦经营承接、项目管理、科技创优、降本增效等工作，聚力提质增效、改革破题前行。2021年，面对国内经济下行的压力，新签合同额、营业收入、利润总额三项指标逆势增长41%、34%、59%，年内3次获得广西建工集团董事长特别贡献奖、冲刺四季度5个奖项中的4项以及广西建工集团最高奖项——年度优秀经营单位。今年1—9月，新签合同额142亿元，营业收入60亿元，总产值73亿元，再次获评为全国建筑业AAA级信用企业。从“联建”华丽转身成为“控股”的两年交出了一份亮眼的成绩单。

扩容——强化经营增强竞争力

公司充分把握混改、晋升“双特”和升格三大“红利”，加大经营力度，扩点成面，打通经营“连接点”“关节处”，多举措推动项目落地。以上率下，公司党委书记、董事长陆彪带头发挥“背影效应”，列指标、分任务、定期限、跑市场、拓经营，带动公司全民经营，今年1—9月班子承接项目35亿元，占比24.6%。以点带面，加速全国市场布局，加强与地方政府合作，相继成立区内外分公司、经营中心和事业部，成效显著。2021年承接区外项目合同额占比接近35% 。今年1—9月承接区外项目合同额占比接近40% 。以浅化深，加强合作寻突破，与中铁二十局、北京建工集团等企业强强联合，依托“双特三甲”优势，拓展市政、公路、城市轨道交通、国储林等合作新领域。两年来，公司累计承接区外项目72个，承接额超100亿元。

提升——强化管控夯实管理力

以项目管理为中心，公司258个在建项目管理实现精细化、规范化、高效化、全方位、全过程安全质量管控，开展“项目管理提升年”“施工安全无陷阱”、以包代管自查自纠活动，运用手机巡检系统实现项目线上安全检查和隐患排查全覆盖，常态化开展飞行检查、层级检查。坚持品质与速度并重、安全与质量并重，举办内部交流观摩会14场，承办市级观摩会8场、区级4场，组织培训30次，切实提高项目管理能力。获全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目2个，区级标准化示范工地2个，区级安全文明工地16个，市级奖项107项。

创新——科技驱动增添硬实力

坚持科技驱动管理、科技赋能建设，广西建工集团博士后创新实践基地、智能建造产业学院、BIM+绿色建造技术研究中心先后在广西建工控股挂牌运营，聘请博士13名，教授和专家8名，拥有教授级高工6名，主参编地方标准14部，申请广西壮族自治区重大科研课题2个。通过高新技术企业重新认定，为公司减税1847.19万元。围绕“高、大、难、新”项目开展技术攻关，两年来获得中国建设工程鲁班奖2项、国家优质工程奖1项、国家发明专利2项、国家级实用新型专利53项，自治区(省)级成果奖87项、“十四五”广西建筑信息模型（BIM）技术应用示范项目立项2个、广西最高质量奖——“真武阁杯”奖19项等多项荣誉。

改革——降本增效迸发生命力

紧密围绕“经济效益提升年”活动，在精简部门、优化人员结构、压降管理费用、盘活资金上下功夫。整合缩减总部部门5个，由后台调整至前台人员279名，实现前后台人员比例为2.98:1；强化监督以业绩考核推动中层管理人员能上能下，岗位调整41人，破格提拔19人，破除“铁饭碗”思想。加强全面预算管理，严控非生产性开支，管理费同比减少16%，人员费用同比减少5.6%。成立法律事务咨询中心、造价咨询中心，法务专员自主代理率达95.42%，造价咨询中心今年1-9月承接造价服务项目合同额超10亿元。

领航——党建引领彰显凝聚力

按照“打造混合所有制企业党建工作标杆”的要求，深化党建品牌创建工作，持续推进党建与生产经营相融合、双促进。两年来，组织“我为群众办实事”活动46次。3个党支部荣获广西建工集团“五星级党支部”；7个项目荣获南宁市“红色工地”党建先进单位，其中2个列入标杆项目；4个党建品牌获中施企协党建优秀案例；表彰先进基层党组织、优秀共产党员、改革创效先锋等先进集体和个人140人次。多次获“广西五一劳动奖”，“广西工人先锋号”以及“易地扶贫搬迁项目建设优秀单位”等荣誉。其中承建的自治区成立60周年大庆重大项目“邕江亮化综合整治和开发利用工程”获鲁班奖，“青秀兴宁区长堽片区棚户区改造项目1标段”砌体班组获“广西工人先锋”号。

今年是公司成立20周年，新起点新征程，公司将始终坚持以动力促改革、以改革促发展，走好企业高质量发展之路，为建设壮美广西作出新的更大贡献。（方景）