林家富到三分公司项目检查指导工作

 

4月15日，广西建工集团控股有限公司副总经理林家富到三分公司大唐新希望臻园项目检查指导工作，公司总经理助理、工程管理部总经理韦世团，分公司安全总监刘钟杰，副总经理唐明辉陪同。

 

▲深入施工现场

林家富深入施工现场，仔细查看项目建设进度、质量管理有关情况，重点了解项目当前剩余工程量、资金管理、清收回款情况，详细询问现阶段项目推进存在的问题以及需要公司协调解决的事项，并提出指导意见。就项目下一阶段工作，他提出六点要求：一要坚定信心。目前项目处于收尾阶段，距离交付只差临门一脚，公司各级领导高度重视项目建设情况，分公司、项目部要坚定信心、一鼓作气，紧盯交付节点，高效做好项目收尾工作。二要倒排计划。分公司、项目部要根据现场实际情况，联合业主方列出倒排计划表，盘点项目剩余工程量，明确下一阶段工作方向，并细化责任到人，逐项落实剩余工程量，确保执行到位、工作到位。三要加强沟通。要主动加强与各合作单位的沟通交流和工作协商，积极组织协调各劳务队、收尾材料尽快入场，强化组织、调配资源、形成合力，提升工作效率，及时解决遇到的问题，做好后续收尾工作。四要强化督促。因现场非项目部负责工程部分进度缓慢阻碍施工的，项目部要参照倒排计划表，及时发函给业主单位，邀请业主方到现场实际了解项目现状，做好信息服务，积极推动项目建设。五要统筹商务。强化项目结算基础管理工作，在赶进度的同时，及时推进商务管理工作，理清项目剩余成本关系、债权明细，保障“进度线”“商务线”齐头并进，坚决杜绝项目出现亏损。六要重视安全。越是收尾阶段越要重视安全管理工作，持续强化安全生产意识，做好水电外围防护等隐患排查，确保项目安全万无一失。

 

▲会议现场

公司总部袁维安、郭向红，分公司工程管理部以及项目有关人员参加。