高位推动 奋楫争先丨陈祖训到城建公司调研指导

 

8月16日，广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训到广西建工控股城市建设工程有限公司调研指导，以座谈交流形式深入了解子公司运营情况，协调解决相关问题。控股公司副总经理、安全总监兼城建公司董事长江海华主持，控股公司总经理助理、城建公司总经理梁义毅参加。

陈祖训认真听取城建公司今年以来各方面工作情况汇报，对城建公司在市场开拓、项目管理、品牌建设等方面取得的成效予以肯定。就城建公司下一步工作，他提出四点要求：一要全力以赴强经营。要稳住老赛道，开辟新赛道。进一步解放思想，增强发展底气，发挥资质优势、管理优势、平台优势，创新经营方式，拓宽经营渠道。二要科学规范强管理。要夯实项目部基础管理，配齐配强管理人员，落实相关管理规定，强化考核、动态管理，确保项目管控到位；要夯实本部行政管理基础，按照“两相融、双下沉”的管理思路，加强上下联动，打造精简高效的人员架构；要完善制度、规范流程，用制度管人，用流程管事。三要树立形象强服务。积极开展正面宣传，加强与业主、客户的沟通合作，提升服务质量和效率，树立良好的企业形象。四要提质增效强运营。要推行扁平化管理，提升人均效能。坚持勤俭节约办企业，减少非生产性开支，将资金更多地投入到生产经营工作中。

 

▲参观办公区

江海华就贯彻落实本次座谈会精神提出五点要求:一要明确发展定位。二要强化考核激励。三要加强沟通协作。四要优化管理模式。五要做好风险防范。

梁义毅简要汇报城建公司生产经营情况，重点就开辟新赛道，提升经营工作成效方面谈思路、提想法。

 

▲会议现场

公司总部韦世团、邹宇、李盛，城建公司全体人员参加会议。