高位推动 奋楫争先丨陈祖训到海南分公司及项目调研指导

 

8月20日，广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训率队到海南分公司及民族药制剂楼工程项目调研指导。公司副总经理、安全总监江海华，直属分公司总经理黄勇，海南分公司负责人韦钦龙参加。

调研会上，陈祖训认真听取海南分公司今年以来承接、运营、收支、人员等工作情况汇报，对分公司各项工作取得的成效给予充分肯定，鼓励分公司持续发挥优势，树立发展信心，为公司持续发展作出积极贡献。就下一步工作，他提出五点要求：一要坚定信心，全力开拓市场。要坚持以经营为龙头，深化全员经营模式，自营项目和合作项目要两手抓两手硬，全力以赴抢抓业绩，主动出击拓业务，继续稳固海南市场。二要优化资源，提升市场竞争力。要利用好公司“双特三甲”资质优势，加大创优工作力度，加快党组织成立，提升分公司开拓市场能力，牢牢掌握市场动态，发挥地方资源优势，吸引优质合作伙伴加入，实现合作共赢发展。三要狠抓管控，提高项目效益。要狠抓项目精细化管理，加大项目进度、安全、成本、商务等管控力度，提升项目管理水平，强化合同履约，确保工程质量，推动项目一线创造更多的经济效益。四要风险防控，确保健康发展。要严格落实集团公司“四不接”原则，严把风险防控总开关，从源头上严防经营承接、诉讼冻结、工程质量、财务支付等风险，完善风险防范机制，堵塞管理漏洞，确保新承接项目资金安全。五要加强沟通，提升服务品质。要提升基础管理水平，完善经营制度体系，全面夯实经营发展，加强公司、公司各部门、兄弟单位的沟通交流，提升服务品质，全方位服务好客户，拓展市场规模，争取实现二次经营、多次经营，提升公司在海南自由贸易区的品牌影响力。

会上，韦钦龙介绍分公司组织架构、发展历程、企业运营及今年以来各项指标完成等情况。

 

▲深入项目现场

会前，陈祖训一行深入民族药制剂楼工程项目施工现场，对项目建设内容、施工进度、质量把关、安全文明施工等情况进行全面细致了解，认真听取项目部关于建设情况的汇报，并对项目建设过程中遇到的困难和问题提出具体指导性意见和建议。他指出，项目部要强化合同履约，严格落实安全生产主体责任，提高成本管控力度，严把风险防控，把项目做优、做精、做细，树立公司“双特”企业形象。

 

▲会议现场

海南分公司各部室以及项目部管理人员参加。