高位推动 奋楫争先丨陈祖训出席土木公司中层以上领导人员及总部员工会议

 

9月26日，广西建工集团土木工程有限公司中层以上领导人员及总部员工会议在建工大厦2号楼2楼会议室召开。广西建工集团控股有限公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，控股公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦庆伟主持，土木公司方源、袁鹏先后发言。

 

▲会议现场

会上，控股公司综合管理部副总经理韦玉荣宣读控股公司人事任免文件，方源同志任土木公司董事长，袁鹏同志任土木公司副总经理。

陈祖训指出，此次对土木公司领导班子进行调整，是根据土木公司的发展现状及领导班子建设需要，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定，是为了企业更好更稳地发展。对土木公司今后一段时期的发展，他提出五点要求：一要提高思想站位。要把思想和行动统一到公司发展大局上，认真落实集团公司和公司的各项决策部署，认真领悟、全面落实，与公司同心同德同奋进。二要加强团结协作。面对当前复杂严峻的发展形势，要转变思想观念，甩开思想包袱，团结好班子成员、团结好核心团队，形成工作合力，提高工作效率，讲真话、真团结、做实事，携手破局，共破难关。三要抓好重点工作。要坚持重点抓、抓重点，突出抓好清欠清收、瘦身强体、亏损项目治理等重点工作。要对债权进行全面梳理，分门别类，按先易后难、先大后小的工作思路一抓到底、抓出成效。要优化组织结构和人员架构，提高人均效能，做好开源节流。要加大力度抓亏损项目治理，做到“一项目一方案”，分类施策，齐抓共管。四要调结构，转机制。要实行扁平化管理，制定激励机制，以制度激发员工的干事活力，全面激活员工工作积极性，给想做事、能做事、做成事的员工有机会、有舞台。五要强学习，提能力。要不断适应新形势新环境，主动学习，优化知识结构，及时更新思想观念，更新业务能力，做到与时俱进。要提升全员法律意识，依法治企，从根源避免出现管理漏洞，打造素质高、能力强的管理团队。

方源作表态发言，表示坚决服从组织安排，提高政治站位，强化责任担当，凝聚群众力量，团结带领土木公司领导班子和全体员工攻坚克难，改革破局。

控股公司相关人员，土木公司中层以上领导人员和总部员工参加。