高位推动 奋楫争先丨韦庆伟到七分公司调研指导

 

9月27日，广西建工集团控股有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦庆伟到第七分公司调研指导工作。分公司在家领导班子刘雄、葛锋参加。

 

▲会议现场

会上，韦庆伟认真听取分公司近期工作情况汇报，详细了解分公司项目承接、结算审定项目回款等工作进展，对分公司存在的问题和困难提出针对性指导意见。对下一步工作，他提出七点要求：一要增强危机感。进一步研判当前形势，时刻保持清醒的头脑，增强危机感、责任感，转变工作思路、机制，把重点工作抓实抓细。二要深刻剖析。要深入研讨制定切实可行的方案，认真分析当前存在的困难，积极应对内外部因素带来的影响，从自身角度多思考，找到突破口，积极利用控股公司资质优势，多措并举推动新项目承接落地。三要明确目标。要压实领导责任，明确分工，进一步细化结算项目回款方案、措施，所制定目标要具备可行性，措施、方案要简明扼要。四要落实降本增效。要提高人均效能，做好开源节流。严控费用支出，坚持人员数量与企业规模、体量相匹配，薪酬调整与企业效益相挂钩。五要提高服务效能。要进一步强化服务理念，增强服务水平，提升服务质量，做到实时管理、监督。要服务好合作方，积极实现多次经营。六要开展攻坚行动。要集中力量开展攻坚行动，进一步加强诉讼风险防范体系建设，加强法务风险前置，着重对项目合同、协议等重要流程进行严格审核，做到防冻结、防划扣，确保资金安全。七要强化担当作为。越是困难时期越要担当作为，分公司领导班子成员要带头真正做到履职尽责，团结协作，要心往一处想、劲往一处使，要有破斧沉舟的气势，打破常规的方式，破局突围，创新求变，全力以赴冲刺四季度。

七分公司各部门负责人及相关人员参加会议。