陆志斌出席集团公司西南片区新赛道工作调研会

 

10月22日上午，广西建工集团有限责任公司西南片区新赛道工作调研会在四川成都召开，会议以调研座谈的形式了解各子公司西南片区机构的经营工作情况，深入分析、客观评价，指出存在的不足和问题，研判当前形势，理清发展思路。集团公司副总经理、董事会秘书陆志斌出席并讲话，控股公司总经理、党委副书记刘永忠主持会议。

 

▲陆志斌讲话

陆志斌对各公司驻西南片区机构取得的工作成效予以肯定，对各机构负责人为稳住集团发展大局所作出的贡献表示感谢，并结合集团公司新赛道工作会议精神，就开辟好新赛道工作提出八个方面要求：一要坚定发展信心。将思想和行动统一到集团公司新赛道工作会议精神上来，增强信心，认真贯彻落实，抓住利好政策机遇，明确任务，加快行动，推进新赛道企业发展尽快走上正轨。二要巩固老赛道。重视老赛道的发展，发挥自身优势支持新赛道发展，深化和创新“平台+合伙人”模式，提升承接能力，提升市场经营成效。三要用好新赛道。加快搭建新赛道企业组织架构，建立“六个独立”运营机制，严格执行“五个不”规定，选优配强管理团队，讲好新赛道故事，用新赛道解决老赛道问题，形成新老赛道融合发展格局。四要全力提升经营成效。放宽经营思路，拓广经营视角，灵活合作方式，实行资质共享，聚焦风、光、电、水利等优质项目，开拓优质区外市场，多形式、多业务、多区域、多思维承接项目，实现业务全覆盖。五要强化经营内部合作。加大内部合作力度，各公司加强联系，取长补短、紧密配合，形成强大合力，实现“1+1＞2”，共同深耕西南片区市场，提高市场占有率。六要提高经营综合能力。要主动以新思路、新措施应对新形势、新任务，保持空杯心态，积极学习业务知识，提升专业能力。七要防范经营风险。严格落实集团公司项目承接管理制度和流程要求，增强风险防范意识，依法依规开展经营工作，从源头防范经营风险，确保安全发展。八要加强交流沟通。要加强多方位沟通交流，深化与老赛道企业的纵向沟通，同时强化与新赛道企业的横向沟通，畅通内部沟通渠道。要拓宽沟通的广度，积极与合作方沟通交流，提升服务水平，为二次经营、多次经营奠定基础。

 

▲会议现场

会上，控股公司、五建集团、华川公司分管经营领导部署相关工作，各公司西南片区负责人依次作汇报发言。

下午，陆志斌与集团西南片区部分优质合伙人就如何更好稳住老赛道、开辟新赛道进行了深入座谈交流。

五建集团陈德清、华川公司杨开荣，各公司西南片区负责人参加会议。