干起来！冲刺一季度丨公司召开“冲刺一季度 争创开门红”工作会议

 

2月10日，广西建工集团控股有限公司召开“冲刺一季度  争创开门红”工作会议，振奋精神，凝心聚力，冲刺业绩，全力确保一季度经济运行开好头、起好步，为全年业绩实现正增长打下坚实基础。公司董事长、党委书记陈祖训出席并讲话，公司总经理、党委副书记刘永忠主持，公司领导班子成员韦庆伟、林家富、江海华、邓规祥、邓生流参加。

陈祖训传达集团公司南宁片区建安企业董事长工作会议精神，并就做好各项工作提出四个方面的要求。一要统一思想，坚定发展信心。要充满信心，发挥优势，看到回升向好的发展趋势，更要看到集团公司的肯定和支持。集团评价控股公司属于运营良好的企业，是稳住老赛道的主力军。要快速收心，坚定信心，抓住机会，冲刺业绩。二要加快步伐，狠抓生产经营。要加快节后复工复产，分公司要督促项目部做好生产要素的统筹安排，掀起生产高潮，多出产值、多收回款。要加速冲刺经营指标。打好速度战，已经洽谈的重点项目要及时跟进，尽快落地。打好阵地战，实现区内各地市全覆盖，全力提升区内市场份额。开拓区外优质市场，加快经营布局设点，以点带面扩大经营市场。打好优势战，发挥公司的资质优势、经验优势、服务优势，加强外界合作，积极参与新能源、新基建、城市更新建设。新赛道企业要发挥体制机制优势，尽快推动项目落地，提升独立运营能力。打好资质战，加快推进资质完善，开辟新领域新业务，增强市场竞争力，提升经营能级。打好人才战，内部要培养挖掘更多的经营人才，充实经营力量。外部要加强合作，用好“平台+合伙人”模式，开拓当地市场。三要科学统筹，推进各项工作。要强化降本增效，坚持以收定支，做好资金预算管理。要提升项目创造利润能力，提升员工价值创造能力。要强化风险防控，增强防范化解风险能力，健全完善全面风险防控体系，保障企业平稳运行。要强化专班工作，班子成员要发挥带头示范作用，持续深入推动专班工作，确保各专班工作有成果、出成效。要强化党建引领，充分发挥党员先锋模范作用和支部堡垒作用，为完成新的年度任务保驾护航。四要强化考核，促进履职担当。要带头担当作为，转变工作作风，敢担当、能担当、善作为，言必实、行必实、功必实，养成思路清晰、做事细致的工作习惯，切实转变粗放作风。要加强全面考核，层层压实责任，建立完善相应的考核机制，把考核落到实处，把责任压到实处，形成人人有责、人人尽责的工作氛围。要注重结果运用，强化用人导向，用好考核结果，树立“凭能力用干部、以业绩论英雄”的用人导向，激励各级管理人员努力提升工作能力和业绩，为企业健康稳定可持续发展奠定坚实的人才基础。

刘永忠要求，要深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到公司的工作部署上来，勇于担当，奋力攻坚，狠抓落实，奋勇拼搏冲刺，全力确保实现一季度“开门红”。

 

▲会议现场

公司总部各部门及各分（子）公司主要负责人。