林家富到华中分公司调研指导

 

4月20日，广西建工集团控股有限公司副总经理林家富带队到华中分公司调研指导，公司总经理助理、工程管理部总经理韦世团陪同，华中分公司总经理李智作工作汇报，分公司领导班子成员苏学淋、唐龙参加。

 

▲华中分公司会议现场

林家富认真听取华中分公司关于市场经营、项目管理、财务管理等工作情况汇报，他对华中分公司当前工作取得的成效表示肯定，对分公司目前存在的困难及需要公司解决的问题提出指导意见。对华中分公司下一步工作，他提出六点要求：一要坚定信心谋发展。分公司全体员工要坚定发展信心，坚决贯彻落实集团公司和公司的决策部署，充分运用公司“双特三甲”资质，开拓华中地区优质市场，奋力完成公司下达的各项指标。二要竭尽全力强项目管理。加大项目施工安全、质量、进度的管控力度，严格按照集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，做好项目管控工作，擦亮建工控股品牌。三要开足马力打好“三大攻坚战”。分公司既要提升市场经营规模和质量、又要严抓清收回款工作，持续优化分公司人才队伍结构建设，推进分公司季度指标、年度指标实现正增长。四要未雨绸缪防风险。要科学谋划，多措并举严防经营承接风险、项目管理风险、案件管理风险，最大限度地避免或降低风险影响。五要精准管控降成本。分公司要在保质保量完成项目的前提下，严格按照项目中标工程量清单来进行项目管理，把关材料用量，严控项目人力、材料、机械的投入，做好项目成本管控，实现降本增效。六要坚持党建引领。要发挥党支部战斗堡垒作用，通过党建凝聚工作合力，以党建引领业务发展，党支部要将党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为治理能效，助力分公司高质量发展。

 

▲交流现场

调研期间，林家富还率队赴青岛与合作单位青岛中高汇海实业集团有限公司董事长高峰进行深入沟通、交流，探讨经营工作，努力推进双方实现二次经营。据悉，中高汇海集团旗下拥有七家子公司，涵盖了建筑、市政、重型钢结构生产安装、轻钢制作安装、装饰装修、外墙保温、建筑装饰材料、钢铁销售加工、智慧社区、智慧交通、电子智能化工程、通风空调、家用电器、品牌策划设计、广告传媒、税务筹划公司等全产业链式的发展模式。

华中分公司各部门负责人参加会议。